cwbe coordinatez:
101
8333809
8837211
8703087
8939560
8939582
8939586
8939604
8939638
8939656
8939666

ABSOLUT
KYBERIA
permissions
you: r,
system: public
net: yes

neurons

stats|by_visit|by_K
source
tiamat
K|my_K|given_K
last
commanders
polls

total descendants::5
total children::2
show[ 2 | 3] flat


tak ako som mal rad kolegov v byvalej praci, tak som rovnako intenzivne priam neznasal mnohych manazerov, ktori bud mikromanazovali alebo predstierali, ze nielen rozumeju tomu, co maju robit, ale dokonca to aj robia. Najhorsi boli taki zufalci, ktori zostavali kazdy den hodinu - dve navyse v praci a predstierali, ze pracuju, pricom ostavali dlhsie len kvoli tomu aby sa vyhli dopravnej spicke a odisli z prace, ked budu priechodnejsie cesty. Mne bolo vycitane, ze nedavam do mojej prace vsetko, lebo som si ju vedel sam zadelit tak aby som skoncil nacas ... takto mi raz zobrali clenku timu a presunuli inde, lebo asi nemame az tak vela roboty, ked nikdy neostavame dlhsie ;)))) Mohol by som knihu napisat o senior management kokotizme, ale kedze som nerobil v nejakej top end reklamke, asi by si ju nikto nekupil ;)))




  • 000001010833380908837211087030870893956008939582089395860893960408939638089396560893966608939776
    visby 13.01.2022 - 15:25:34 level: 1 UP New
    presne to iste som zazival v byvalej firme - odhadom 30% ludi na nasom oddeleni sa len tvarilo, ze nieco robi.
    vacsina team-leadrov cely den mikromanagovala, group-leadi tiez. ak nieco produktivne robili, tak len vymyslali novy process alebo checklist.

    2-3 roky sme robili v task-force mode, v uzkom kontakte so zakaznikom a v zasade som bol priamo podriadeny dept-leadovi. milion-krat vyssia produktivita, motivacia a praca ma fakt bavila.
    po task-force som dufal v zmenu a nejaku reflexiu managementu, aj som na to skoro pol roka tlacil. po eskalacii s mojim teamleadom (ked som fixoval jeho chybu, tak mi stal 10min za chrbtom a ja som ho hlasnejsie poslal do pice pred celym open-spacom) som dal vypoved.
    spravnosti rozhodnutia potvrdili intrigy, co sa rozbehli po tom ako som dal vypoved. temne sily za mnou posielali roznych kolegov skoro kazdy den, len aby ohovorili firmu kam som mieril alebo aby sa ma pokusili zlomit a zostat.

    je fakt divne, ze jedine co mi z byvalej firmy chyba je zakaznik (teda ludia od zakaznika). na 99% kolegov si ani nespomeniem a to som s nimi robil 8 rokov.
  • 000001010833380908837211087030870893956008939582089395860893960408939638089396560893966608939691
    akira 13.01.2022 - 13:02:35 level: 1 UP New
    Neviem, co je Ricardo Semler zac, dufam ze netopil zidovske deti v hajzli, alebo nestrielal brazilskych domorodcov gulometmi a ako jeho firma funguje skutocne.

    Ale napisal par knih ako "Sedmidenni vikend" a tam presne tieto veci popisuje. Raz sa z mikromanazovania zosypal. A postupne z firmy leteli pichacky, kadejake mikromanazovacie dokumenty atd....
    more children: (1)