neviem ci som sam (asi.. urcite nie), ale ja ked nieco musim robit, tak to nerobim a ulievam sa :)
a sudiac podla sledovanie inych ludi, a sledovanie roznych odvetvi, mam pocit, ze to plati univerzalne

ked ludia robia nieco, lebo im na tom zalezi, tak nemaju problem makat, ani ich to nevycerpava, len tak prirodzene unavuje, no zaroven naplna, tj dokazu dlhodobo fungovat naplno, a podavat vynimocne vykony, ak je ich snaha niekde cenena - kto by nechcel uznanie za to ze prispel niecim vynimocnym?

takze nerozumiem celkom tym crunchom, jedine ze by to bolo kvoli tomu, ze manazeri maju nerealisticke deadliny, ale tym ze presunuta chybu ktora ide odhora na zamestnancov asi nic nezlepsia.. treba si proste stat za svojim..

no a moja vizia firmy, ktoru musim zrealizovat, je stale taka, ze ludia nemaju ziadne povinnosti, ale slobodu, vdaka ktorej sami budu mat chut naplnat nejaku dobru viziu.. tym padom by sa nemohli ulievat :) lebo by nemali zadanu pracu, nemaju sa z coho uliat :) ..ale napriklad ja by som aj tak pracoval na veciach, na ktorych mi zalezi.. a novy zamestnanec by nedostal ze pod robit sem za stol robota.. novy zamestnanec by dostal slobodu, ze sa chod popytat ludi ake su ich plany, a pripadne ako im mozes pomoct, a k niekomu sa pridaj.. ak niekde bude chybat, tak prirodzene sa ludia ozvu, ze surne potrebuju pomoc.. vyzaduje si to, aby ludia prijali zodpovednost za cele smerovanie firmy, plus nejaku tu svoju hlavnu, ale ani nie zodpovednost, ale skor svoju cast vizie.. nie robit to zo strachu, ale z presvedcenia - akonahle tam vznikne strach a pochybnosti, treba sa vo firme poradit a udrzat atmosferu, ze robime nieco na com nam zalezi, a vsetky problemy prekoname, nic nas nezastavi..

taka ma byt firemna kultura, crunch je v podstate asi len vedlajsi efekt toho, ze zamestnanci nemaju slovo v tak zasadnej veci ako je styl prace.. potom ked zlyha manazment, tak zlyha vsetko.. nevyvazeny system.. pokial by si kazdy robil po svojom, pokial by kazdy robil maximum zo svojho presvedcenia, tak taky system by sa vyvazoval sam od seba.. manazment by ani nebolo treba, len project manazment, ale nie manazment a sefovanie ludi.. vsetci by si mali byt rovni, a nie ze manazment si je rovnejsi ;)