konkretnejsie si vyber hladisko, z ktoreho chces konkurenta (konkurentov) analyzovat - pokrytie trhu, system distribucie, vydavky na reklamu, medialne pokrytie, vyvoj produktov, cenova politika, atd. atd. Potom su advanced hladiska - zivotne cykly produktov atd., ale na to uz potrebujes aj nejake spionaznejsie informacie. Tych hladisk moze byt milion. Musis vediet, co chces vediet, potom sa aj radi lahsie. urobit komplexnu analyzu konkurencie je fakt klada, lepsie je vybrat si len to, co naozaj potrebujes vediet, pretoze takto mozes zacat pri obrate a skoncit pri synchronizacii menstruacneho cyklu asistentiek obchodnych zastupcov a jeho vplyve na sezonnu predajnost. Skus ist podla marketingovych "P" (zaujima ta ich produkt, pridavne sluzby?/distribucne kanaly?/firma ako celok?....), jednoduchsie si najdes oblasti, ktore ta mozu zaujimat.