este nieco pametam, uff,Konkurenciu je mozne analyzovat aj tymto postupom:
A. analyza Kokurencie
1. identif K
2. identif. cielov K
3. Hodnotenie vztahov ku K a povaha tychto vztahov
4. analyza silnych a slabych stranok K
5. odhad pravdep. reakcie K
B. analyza odvetvia
1. Hybne sily K na trhu - existujude firmy v odvevi, potencion, zaujemci o vstup na T, vyjednavacia sila kupujucich a predavajucich, riziko substitutov
2. struktura Trhu - monopol, dokonala konkurencia, oligopol,
3. stadia trhoveho vyvoja
4. rovnovaha konk. sil

Ked analyzujes konkurenciu, je dobre poznat strategicke skupiny, t.j. tie ktore pouzivaju v danom odvetvi rovanake kom. strategie, maju podobny charakter podnikania. Je dobre, ak s tymito skupinami uzavriete dohodu, prip. vymedzite trh, zakaznikov... je to tak napr. v cestovkach...

Analýza konkurencie? všeliako ale najprv si musis stanovit co povazujes za konkurenciu. Dajmetomu ze predavas kokakolu. (1) konkurencia je hlavne pepsi-cola //tento koncept si drzala strasne dlho, nebrala do uvahy kofolu:// (2) konkurencia sú vsetky perlive drinky (3) konkurencia su vsetky napoje ... a tak dalej najsirsie chapanie konkurencie je konkurent je kazdy ku komu moze alokovat spotrebitel peniaze.
Ale pouzil by som strategicke hladisko ::: poterov model 5 sil ::: nepamatam presne treba checknut ale:
konkurencia: konkurentne statky, substituty, nove statky, dodavatelia a odberatelia ((ano aj tí su konkurencia:))
alebo si este hod do google toto "CP Matica - Matica konkurenčného profilu, Radoslav Tausinger
"

vyber si hladisko, podla toho urci kriteria a ides, ci nie?