cwbe coordinatez:
101
63564
63565
6699037
8760188

ABSOLUT
KYBERIA
permissions
you: r,
system: public
net: yes

neurons

stats|by_visit|by_K
source
tiamat
K|my_K|given_K
last
commanders
polls

total descendants::1
total children::1
show[ 2 | 3] flat
HC Slovan Bratislava má v priebehu júna zmeniť majiteľa. Na predaj je nielen akciová spoločnosť, ale aj občianske združenie, ktoré má v kompetencii mládež v tomto hokejovom klube.

V súčasnosti sú majitelia Juraj Široký st. a Juraj Široký ml. To by sa však malo zmeniť ešte v priebehu tohto mesiaca.

"Je verejným tajomstvom, že Slovan je po štvrťstoročí na predaj. Finalizujú sa rokovania, ktoré môžu vyústiť do prevodu akciovej spoločnosti a občianskeho združenia 'mládež' novému vlastníkovi. Keď v tomto smere prijmeme rozhodnutie, tak sa s tým verejnosti pochválime.

Predpokladám, že tomu tak bude ešte do konca tohto mesiaca jún," uviedol v piatok v Banskej Bystrici po schôdzi klubov Tipsport Ligy marketingový riaditeľ Slovana Milan Vajda a zároveň dodal, že klub sa momentálne nezaoberá novými zmluvami s hráčmi:

"Predaj klubu je teraz téma, ktorá nás interne najviac zaujíma. Nemáme ešte finančne vysporiadanú sezónu 2019/2020, no všetky záväzky uznávame a práve aj tieto záväzky by mali byť súčasťou predajnej ceny klubu."
https://sport.sme.sk/c/22425100/hc-slovan-bratislava-meni-majitela-siroky-konci.html




000001010006356400063565066990370876018808760596
dudel
 dudel      15.06.2020 - 09:49:55 , level: 1, UP   NEW
no som fucking kurva zvedavy teda...
spominal sa inac ten typek z iclinic, dokonca to on ani nepoprel co je novinka :))

00000101000635640006356506699037087601880876059608760922
SYNAPSE CREATOR
 pokurvene holuby      16.06.2020 - 09:15:52 [1K] , level: 2, UP   NEW  HARDLINK
Rokuje o kúpe Slovana od Širokého: KHL? Som Európan, radšej sa posúvam na západ
Michal Červený

Foto N - Tomáš Benedikovič
Foto N – Tomáš Benedikovič
Ak kúpi Slovan, ukončí sponzorskú spoluprácu s Jurajom Kovalom a jeho klubom HC ’05 iClinic Banská Bystrica.

Juraj Široký ml. už pred rokom otvorene hovoril o predaji Slovana Bratislava, no kupca nenašiel. Slovan sa aj preto z KHL vrátil do najvyššej slovenskej súťaže – Tipsport ligy, no snaha Širokých predať klub sa neskončila.

[ Ako ovplyvní koronavírus vaše podnikanie? Objednajte si ranný Ekonomický Newsfilter. Každé ráno o 7:00 sa za menej ako 5 minút dozviete všetko podstatné. Aktivujte jedným klikom sem. ]
Jedným zo záujemcov je Ivo Ďurkovič, lekár a majiteľ očnej kliniky iClinic, ktorý v posledných rokoch sponzoroval HC ’05 iClinic Banská Bystrica. V sezóne 2019/20 jeho Bratislava Capitals pôsobili v druhej najvyššej slovenskej súťaži, od nasledujúceho ročníka budú súčasťou rakúskej nadnárodnej súťaže. Posledné dva roky bol aj partnerom futbalového ŠKF iClinic Sereď.

Predstavitelia Slovana v médiách aj tento rok hovoria, že rokujú o predaji klubu. Ste jedným zo záujemcov?

Pred tohtoročným play-off sme rokovali s marketingom Slovana o jednej peknej spolupráci, ktorá mala byť dlhodobá. Už pred rokom sme zachytili, že Slovan hľadá strategického partnera, a teraz sme zistili, že určité možnosti by tam mohli byť. A áno, môžem potvrdiť, že sme boli jedným z uchádzačov o kúpu značky Slovan Bratislava. Situácia sa však rapídne zmenila po príchode koronakrízy. Teraz sa vyčkáva, uvidíme, čo sa stane, ale pokiaľ by boli okolnosti priaznivé, kúpe celého klubu sa nebránime. Viem však, že sme neboli jediným záujemcom, vyhrá ten, kto dá najlepšiu ponuku. Ešte by som to neuzatváral.

Aká bude cena klubu?

Pred koronou sme vedeli určiť hodnotu značky aj ligy, teraz si nie som istý, akým smerom sa bude uberať kultúra a šport. A aj od toho závisia ďalšie rokovania.

Aká bola cena Slovana pred koronou?

Nerád by som to špecifikoval. Boli sme rozhodnutí investovať do kúpy značky to, čo by sme vyťažili z marketingovej aktivity počas tohtoročného play-off, keď by sme boli partnerom Slovana. Suma teda mohla byť veľmi vysoká, ale aj veľmi nízka – možno stotisíc eur, možno milión.

Počítate s tým, že so Slovanom by ste kúpili aj jeho dlh?

Určite nie.

Nepristúpili by ste ani na splátkový kalendár?

Určite nie. Nikdy ten návrh nepadol.

Prečo má majiteľ očnej kliniky motiváciu vlastniť hokejový klub? Váš Bratislava Capitals bude od budúcej sezóny pôsobiť v rakúskej nadnárodnej súťaži…

Naša marketingová filozofia je podporovať šport, ktorý je veľmi dobrým médiom. Sme športovci, máme športového ducha, podpora športu je veľmi potrebná, ale musí mať aj nejaký výnos.

Vyskúšali sme si šesť rokov v pozícii hlavného partnera v Banskej Bystrici, čo bolo najúspešnejšie obdobie tohto klubu, za šesť rokov sme vyhrali tri tituly, dvakrát sme boli vo finále. Videli sme, aký pozitívny spoločenský dosah môže mať šport.

Poznáme ceny marketingovej podpory hokejových klubov na Slovensku aj v Rakúsku, niečo to stojí. Vyšlo nám to tak, že účasť v nadnárodnej súťaži je veľmi výhodná, keď pôjde o náš vlastný klub. Ekonomicky je to lacnejšie.

Veľké svetové kluby zarábajú hlavne na televíznych právach, suveníroch či transferoch hráčov, čo u nás pre veľkosť trhu objektívne nie je možné. Vy týmto hovoríte, že na našom trhu má zmysel vlastniť klub len vtedy, keď má robiť reklamu majiteľovmu podnikaniu? A potom sa náklady na klub dajú vnímať ako náklady na marketing hlavného biznisu?

Áno, vnímam to tak, no ešte to tu nie je rozšírené. Základ je, aby bol človek nadšencom, no ideálne je, ak k tomu pridá aj myšlienku. Ak je to čisto len nadšenec bez marketingového plánu, musí mať sponzorov, divákov a ideálne oboje.

U nás však vidíme, že kluby vlastnia ľudia, ktorí na úspech svojho biznisu nepotrebujú viditeľnosť svojej značky medzi masou ľudí.

Milujem hokej, priniesol mi veľa priateľov, pacientov a možností.

Čiže hokej nie je len vaša zábavka, ale aj reálna súčasť biznisu?

Keby to tak nebolo, nešiel by som do toho napriek tomu, že hokej milujem. Ale je to biznisový model. Denník N tiež predáva reklamný priestor, na ktorý má cenník. Ja si viem spočítať, či pôjdem do kampane cez inzerciu v novinách alebo do kampane cez hokej. Zabíjam tri muchy jednou ranou – hokej hrám a baví ma, prináša marketingový efekt a pomáham športu.

Ako zistíte, že sa vám oplatilo sponzorovať športový klub?

Cez agentúrny prieskum, ako je to aj pri volebných preferenciách. Ide o dlhodobú vec, nestačí sa zviditeľniť pri jednom zápase. Ak to nerobíte v horizonte rokov, nechoďte do toho. Hokej sa hrá na jeseň a v zime, futbal aj v lete. Keď sme boli partnerom ŠKF Sereď, mali sme pokrytý celý rok.

Ak kúpite Slovan, bude sa volať HC iClinic Slovan Bratislava?

Ešte nie som majiteľom, ale myslím si, že niečo také sa nehodí, bola by to veľká urážka tejto historickej značky. Vlastniť Slovan je veľký spoločenský záväzok, značka patrí nám všetkým. Treba sa veľmi starať, aby mala výtlak.

Ako sa zviditeľníte cez Slovan, keď nebudete v názve klubu?

To ešte uvidíme, hoci som lekár, o marketingu už čo-to viem a máme skvelé marketingové oddelenie, ktoré si s tým určite poradí. Ešte by som však o Slovane nehovoril ako o hotovej veci – úprimne, trochu sa toho bojím. Bojím sa obrovskej výzvy, lebo je to značka, ktorá patrí nám Bratislavčanom. Buď sa s ňou dostanete do pekla, alebo do neba.

Jednou zo súčastí zákona o športe mal byť superodpočet, keď si investori mohli náklady na sponzorstvo klubov odpočítať z daní. Na poslednú chvíľu to však z návrhu zákona vypadlo. Čo si o tom myslíte?

Malo by to tam byť.

Bude sa to dať presadiť ako pomoc klubom zasiahnutým koronakrízou?

Neviem, raz som ten zákon prebehol očami, ale nie som právnik, neviem sa vyjadriť. Ale so superodpočtom súhlasím.


Ak Ďurkovič kúpi Slovan, HC ’05 iClinic Banská Bystrica zmení svoj názov. Ilustračné foto – TASR
Ktorá súťaž by pre vás bola najzaujímavejšia – slovenská Tipsport liga, KHL či napríklad česká alebo rakúska súťaž? Nemáte kliniku v Moskve?

Nemám a poviem to veľmi otvorene: som Európan, mám proeurópske zmýšľanie a radšej sa posúvam na západ ako na východ. Nemám presné informácie, ale z počutia viem, že KHL je drahý špás. Preto sa ani nečudujem, že Slovan nehral o popredné priečky, aj s 10 miliónmi eur budete na chvoste KHL. To nemá význam, šport by nemal byť len o tom, že sa zúčastníte.

Takže slovenská liga?

Slovan tam patrí. Vyskúšal si KHL, bolo to pekné, ale netreba zabúdať, že veľkým motorom toho celého bolo, že v jeho úvodnej sezóne bola výluka NHL. KHL sa nedá ufinancovať.

Ako vnímate spôsob, akým manažovali Slovan otec a syn Širokí? Váhostav asi na svoj biznis nepotreboval zviditeľnenie, ako potrebuje vaša klinika…

Bola iná doba. Zoberte si, že najprv bol TJ CHZJD Slovan Bratislava, bol tu aj Inter Slovnaft Bratislava. Jednotlivé podniky v dávnych časoch pred rokom 1989 mali na starosti aj šport. Model pretrvával do nejakého času, ale to sa asi mení. Kluby NHL nevlastní jedna rodina po celé generácie, aj New York Rangers by bol pri dobrej ponuke na predaj. U nás to vidím tak, že kluby budú musieť vlastniť ľudia, ktorým bude profesionálny šport zapadať do biznis modelu. V slovenskom futbale už existujú prvé lastovičky.

Tam je to o tom, že klub zarába ako samostatná jednotka predajom hráčov, v hokeji však prestupy neexistujú.

Ale zoberte si, že Trnavu kúpili ľudia, ktorí vlastnia sieť kín – výborné. Na to som narážal, veď na štadióne majú rovno aj kino. Pôjde to týmto smerom, inak to v našom regióne nemôže prežiť.

Je teda hokej na dobrej ceste odoligarchizovať sa?

Neviditeľná ruka trhu platí u nás, v Amerike aj v Nemecku. Trh to vyrieši.

Poznali ste sa pred tým, ako ste začali rokovať?

Nie, vôbec. Len som mu zavolal, ako som zavolal aj na bratislavský magistrát.

Nahrali ste mi na ďalšiu otázku – Slovan platil nájom okolo 800-tisíc eur ročne za mestský Zimný štadión Ondreja Nepelu. Čo s tým?

V živote nie je všetko čierne a biele. Vypočul som si jednu aj druhú stranu a môžem povedať, že sa v prvom rade musím poďakovať magistrátu, lebo rokovanie s ním bolo na absolútne maximálne korektnej a profesionálnej úrovni. Na internete som si našiel telefónne číslo, na ktoré som zavolal, požiadal som o termín a o tri dni som ho mal. Prišiel som, ukázali mi cenník a vybral som si, čo chcem – ako v reštaurácii.

Hovoríte o nájme štadióna na sezónu 2019/20 pre Bratislava Capitals?

Áno.

Vy ste platili 5-tisíc eur za zápas?

Plus-mínus áno.

Ak by ste kúpili Slovan, myslíte si, že dokážete stiahnuť cenu nájmu?

Doterajšiu zmluvu som nikdy nevidel, ale myslím si, že aj magistrát bude musieť zvážiť, či budeme šport podporovať alebo nie. Chápem, že štadión sa musí splácať, ani elektrina a servis nie sú zadarmo. Navyše, teraz sa môže stať, že na hokej bude môcť chodiť len do tisíc divákov, bude preto treba robiť veľmi veľa kompromisov, lebo šport musí žiť. Ide o spoločenskú vec, ktorá prináša emóciu, ktorá má dosah na telesné aj duševné zdravie obyvateľstva. Šport aj kultúra musia nejako prežiť.

Budete si pýtať množstevnú zľavu, keďže je možné, že od ďalšej sezóny budú dva vaše kluby hrávať domáce zápasy na Zimnom štadióne Ondreja Nepelu?

Poviem to veľmi otvorene – dostanem cenník, koľko čo stojí, a podľa toho sa rozhodnem. S Capitals môžeme hrať aj v Ružinove, ale verím, že sa dohodneme, keďže partneri z magistrátu sú voči nám absolútne ústretoví. Majú však svoj cenník, čo chápem. Nemôžem chcieť za dve eurá niečo, čo stojí desať eur. Možno sa však dohodneme na ôsmich eurách. Ak sa nedohodneme, môžeme to my zabaliť s hokejom a magistrát so štadiónom. Bude to o kompromisoch.

Slovan ročne zinkasuje za predaj lístkov odhadom vyše 500-tisíc eur. Ako vnímate opatrenie, podľa ktorého do konca roka bude môcť byť na športovom podujatí len do tisíc divákov? Napríklad Ivan Kmotrík ml. zo Slovana aj Spartak Trnava sa snažia o zmenu, aby počet divákov závisel od kapacity štadióna. Pridali by ste sa k nim?

Na túto otázku existujú dve odpovede: jedna je z medicínskeho, druhá z ekonomického pohľadu. Z medicínskeho pohľadu je to opatrenie správne.

Aj keď nerozlišuje, či bude tisíc ľudí na štadióne s kapacitou 2-tisíc miest alebo 20-tisíc miest?

Nie som epidemiológ, možno je to len zle formulované. Na väčšom štadióne by mohlo asi byť aj viac divákov, ale treba byť obozretný a striktný, s čím súhlasím.


Foto N – Tomáš Benedikovič
Ak by ste kúpili Slovan, naďalej by ste sponzorovali aj Banskú Bystricu?

To už asi nie.

Aký je váš vzťah s Jurajom Kovalom, majiteľom klubu, ktorý posledné roky niesol názov vašej kliniky?

Spočítali sme, koľko nás vyjdú rôzne formy marketingu, cenníky sú verejne dostupné. Na základe toho sme sa chceli stať partnerom nejakého športového klubu. Aj prieskumy nám ukazujú, že šport nám prináša viditeľnosť, sú to veľmi milé čísla. Pred siedmimi rokmi sme oslovili všetky kluby okrem Slovana (bol v KHL), Košíc (ich partnerom bol US Steel) a práve Banskej Bystrice, lebo som si myslel, že to bude drahé. Hokejový svet je však malý, o našej snahe sa dozvedel aj pán Koval, ktorý mi predstavil svoju víziu. Chceli sme klub, ktorý vyhrá titul, čo Bystrica spĺňala, a keď sme sa dozvedeli cenu, dohodli sme sa za päť minút. Išlo mi o ekonomické hľadisko a výsledky, ktoré môžeme dosiahnuť.

Teraz je pán Koval štatutárom vášho klubu Bratislava Capitals…

Už nie je, aj keď oficiálne tam ešte stále figuruje. Keď sme vstupovali do HC Bratislava, využili sme know-how Banskej Bystrice, ktorá pracovala poctivo, ekonomicky správne a dosahovala výsledky. Spolu s Banskou Bystricou sme chceli doniesť extraligu do Bratislavy, no naše cesty sa rozdelili, keď sme odišli do rakúskej ligy. To znamená, že ani Július Koval už nie je športovým riaditeľom Capitals.

Toto bol váš jediný prienik s pánom Kovalom, neboli prepojené aj vaše biznisy?

Nie, v živote.

Slovan mal posledné roky veľký problém s platením miezd hráčom. Viete zaručiť, že ak klub kúpite, nebude to problémom?

Určite.

Spoločnosť iClinic plus na Finstate za rok 2018 vykazuje zisk 130-tisíc eur, pričom hokejový klub má násobne vyšší rozpočet.

Berte to ako dve oddelené nádoby. Bratislava Capitals fakturuje iClinicu sponzorské peniaze, tu sa znižuje základ dane a reálne sa to platí na základe faktúr. K tomu mám veľmi výkonnú kliniku v Klagenfurte, momentálne otvárame ďalšiu v Innsbrucku. Spolu s bratislavskom klinikou, na ktorú dochádzajú aj Rakúšania, máme pokryté celé Rakúsko.

Koľko ľudí zamestnávate?

Nepočítal som to, ani radšej nechcem, ale v stovkách to asi je.

Vlastníte aj optiky?

Áno, koho nemôžeme operovať, máme pre neho okuliare.

Veď aj vy máte okuliare.

Každý sa ma na to pýta. Nie som vhodný kandidát na operáciu. To sú tie životné paradoxy – aj očný chirurg môže byť nevhodný na operáciu očí a musí nosiť okuliare.

Ivo Ďurkovič (47)
je zakladateľom a hlavným očným lekárom siete očných kliník iClinic na Slovensku. Súčasne poskytuje zdravotnú starostlivosť v rakúskom Klagenfurte, kde pôsobí na pozícii vedúceho lekára očného laserového centra. Jeho spoločnosť bola hlavným sponzorom hokejových klubov HC’05 Banská Bystrica, Vienna Capitals a v súčasnosti je majiteľom Bratislava Capitals.

Ak máte pripomienku alebo ste našli chybu, napíšte prosím na editori@dennikn.sk.