U koho sa oplatí robiť v Amerike: Spoločnosť SAS sa dostala tento rok na čelo prestížneho rebríčka

Sú tam tri kaviarne, v jednej je dokonca aj klavirista. Do jedálne si možno pozvať na obed aj dieťa a kúpiť jedlo domov na večeru. Na pracoviská roznášajú v stredu zadarmo čokoládové lentilky, v piatok zasa šišky. Zamestnancovi odporúčajú priniesť si do roboty plavky, lebo v sídle softvérovej spoločnosti SAS v meste Cary v Severnej Karolíne je olympijský plavecký bazén. Firemné fitnescentrum má na ploche 6 600 štvorcových metrov aj telocvičňu, saunu, biliardovú halu, kaderníctvo, manikúru a kvalifikovaného maséra na problémy krčnej chrbtice, ramien, ktorý ovláda okrem klasickej aj švédsku či ortopedickú masáž a masáž tváre. V päťdesiatšesťčlennom tíme vlastného zdravotného strediska sú štyria lekári, desať sestier, laboranti, experti na výživu, fyzioterapeuti. Zamestnancom robia aj krvné rozbory, dámam tehotenské testy. Psychológ rieši depresívne stavy, sexuálne problémy a s rodičmi preberá aj problémy s tínedžermi.
Ročne poliklinika vybaví štyridsaťtisíc návštev, čo firmu stojí štyri a pol milióna dolárov. Ušetrí jej však päť miliónov dolárov, lebo je na vzdialenosť niekoľkých poschodí a pár desiatok metrov. Človek nezabíja čas cestami k lekárovi do mesta ani v čakárni. To sú ďalšie benefity, ktoré vyniesli spoločnosť SAS na prvú priečku amerických top zamestnávateľov. Rok predtým bola dvadsiata a od vzniku rebríčka Top 100 je v ňom vždy.

Prečo?
„Spokojná krava dáva viac mlieka,“ vyhlásil neraz Jim Goodnight, zakladateľ a spolumajiteľ spoločnosti, ktorá je na trhu už 34 rokov a je lídrom vo vývoji, výrobe a predaji softvéru pre obchodné analýzy. Na pohľad kruté prirovnanie, ale praxou ja tebe – ty mne vytvoril systém, ktorý vo firme vyhovuje obom stranám. „Radšej dám peniaze mojim zamestnancov než na dane do Washingtonu,“ pravidelne prízvukuje 67-ročný muž, ktorý je najbohatším v Severnej Karolíne. Tí, čo ho dobre poznajú, hovoria otvorene, že jeho motívy rozhodne nie sú charitatívne, ale výslovne praktické a je v nich aj kus machiavelizmu. Všetko je, samozrejme, dobre prerátané. Z oboch strán. Napríklad taká návšteva holiča na pôde firmy šetrí tridsaťpäť minút.

J. Goodnighta považujú za architekta vzácnej firemnej kultúry. Vďaka nej dosiahol aj stabilitu starostlivo budovaného 5 500-členného tímu firmy, ktorá mala vlani obrat 2,3 miliardy dolárov. Vyše tristo ľudí uňho pracuje už najmenej štvrťstoročie a priemerná dĺžka zamestnania je desať rokov, fluktuácia je iba dvojpercentná. Štedré benefity spolu s neformálnou vľúdnou a kamarátskou atmosférou na pracoviskách vracajú zamestnanci vysokým nasadením a tvorivosťou. Nič lepšie si rozumný podnikateľ nemôže želať.