obdivuji a nenavidim :: Something smarter than us is going to emerge


node:	obdivuji a nenavidim
template:	4
parent:	blogs
owner:	geek
viewed by:
created:	24.03.2006 - 16:07:50

cwbe coordinatez:
101
63535
21
2259228

ABSOLUT
KYBERIA

permissions
you:	r,
system:	public
net:	yes

neurons
stats|by_visit|by_K source tiamat K|my_K|given_K last commanders polls
total descendants::
total children::3
show[ 2 | 3] flat

Nemam rad managery(hnusni kravatici). Hnusni do sve kariery zahledeniegoisti, jejich barevna statistyka v excelu jim rika vic nez team lidi, nad nimiz je tato statisticka udelana, cisla jsou cisla a prace za nimi se nevidi... chyby se vidi ale ocennuje se pouze bezchybnost po dlouhou dobu a ne prace nebo pomer 10 vyresenych problemu na 3 nevyresene. Tri nevyresen jsou vic nez deset vyresenych...
S chuti bych je vsechny nahnal do jedne firmy kde by si vzajemne posilali barevne tabulky a shonocenimi statistikami a vseby bylo krasne na 100% a my "IT specialisti" bychom jim to nekazili....
Obdivuji managery... nechapu jak nekdo muze mit nervy na to posilat denne nekolik desitek mailu, cist statistky a delat z nich statistyky a posilat je dalsim lidem kteri z nich budou delat statistiky.... ale nekdo to delat musi, protoze jinak bychom nemohly funguvat nemohli?(No nejaka koordince byt musi, ale ... nazor vam v nucovat nebu mate svuj)
Ale tak jako i jini jsou manazeri lide... nekteri hrabivy do sebe zahledeni. Nekteri skveli protoze nez vas za neco servou tak si vas vyslechnou a chapou ze vsichni jsou jen lide a nic neni na 100%. Nekteri jsou proste lidsti a delaji praci, kterou bych ja nechtel...
Uz sem nad sebou mel oba dva typy, jeden mlady vystuduvany ekonom(s IT zamerenim), jeden starsi(resp. v nejlepsich letech) ktery driv sem tam napsal nejaky ten script, nejaky ten program. Asi vite ktery byl ktery...
Sem rad ze znam oboji je to jasny obraz nasi spolecnosti a jiskra nadeje ze se lidstvi vyskytne i tam kde by ho malokdo hledal...

0000010100063535000000210225922802261778

Vynález sítí zbavuje firmy téměř veškerých starostí o pracovní sílu, protože umožňuje přenášet (externalizovat) náklady na její udržování přímo na zaměstnance. Každý člověk má celoživotní povinnost zvyšovat svou zaměstnatelnost a rozšiřovat iniciativně portfolio svých projektů. Ten, kdo toho z jakýchkoliv důvodů není schopen, je ze světa práce dříve nebo později vyloučen

... život podle požadavků sítí působí po čase rozsáhlou korozi charakteru. Vlastnosti, které jsou vyžadovány pro pracovní úspěch, bývají vysoce nakažlivé. Přelétavost, epizodičnost a preference krátkodobosti, která činí z člověka úspěšného jedince v oblasti vydělávání, z něho činí mrzáka ve vztahu k rodině, k sousedům, k přátelům ...

http://www.blisty.cz/txt.php?id=10596

0000010100063535000000210225922802260743

http://www.manager.sk/clanok.asp?id=2421

Zostanú iba štyri profesné oblastí: technológie, informácie, procesy a vzťahy

Firma: Gartner

Gartner varuje IT profesionálov, že technické znalosti im v budúcnosti nebudú na vykonávanie profesie stačiť. Skepsa voči efektívnosti IT, rast automatizácie, celosvetové zmeny v rozložení pracovných síl a multisourcing povedú k vzniku nového typu „IT profesionála-vševeda”. Tento človek bude mať technickú kvalifikáciu, znalosti lokálneho prostredia, znalosti procesov v odvetví a manažérske schopnosti.

Úspešný IT profesionál sa bude identifikovať nielen s vlastným odborom, ale s celým priemyselným odvetvím, na ktorého procesoch a projektoch sa bude zúčastňovať. Taký človek potom nepovie: “Pracujem v IT”, ale napríklad povie: „Dva roky som pomáhal navrhnúť proces predaja prostredníctvom internetu, vďaka čomu sme zvýšili príjmy podniku o 20 %.” IT profesionáli musia dokázať, že rozumia podstate podnikania, že majú prehľad o odvetviach, kľúčových procesoch, zákazníckej základni, regulačných opatreniach, kultúre a bariérach. Gartner odhaduje, že do roku 2010 sa bude šesť z desiatich IT profesionálov priamo podieľať na obchodných činnostiach firmy.

P.S.: IT profesional-vseved ma hlboke znalosti o suvislostiach, vie velmi dobre odkial prisiel ale hlavne kam smeruje a my sa nechame viest lebo nevieme co potrebujeme a kto sme. za odmenu sa nemusime o nic starat, mozeme vypnut a uzivat si neustaly hospodarsky rast ktory nikdy neskonci ;) inak do ktorej z tych styroch oblasti spada zdravotnictvo napriklad (technologie a dobre nevykalkulovane vztahy by to snad mali vykryt) ? alebo bude zdravotnictvo len okrajova zalezitost pre par ludi ze to oficialne ani nebude existovat ?

IT profesionáli musia dokázať, že rozumia podstate podnikania -> jedine zamestnanie ktore zostane sa bude orientovat na zisk a toto zamestnanie sa stane definitivnym a jedinym vykonavatelom moci lebo kapital je moc, za predpokladu ze nez k tomu definitivne dojde sa nepominu masy ktore sa tomu maju pasivne prizerat tak ako bezducho budu svoju pracu vykonavat IT profesionali-vsevedi

0000010100063535000000210225922802260260

firma je nasa rodina, patri jej nase sukromie a cely cas, aj ked nie sme v praci myslime na to ako zvysit svoj vykon

vedia ako vychcane pracovat s ludskym kapitalom, nezucastnit sa takejto akcie rovna sa opustit firmu, firiem bez podobnych zvrhlosti (slusneho vydieranie, data o ludoch a postupne aj ich sukromi su pre nich bozskym nastrojom) ubuda a priestor sa zuzuje, nie pre kazdeho, zavisi od vkusu ;)
http://www.projectoutdoor.sk/
P.S.: zazil som trocha mobilizaciu aj v byvalom rezime a vidim analogiu,nezucastnit sa bolo nemyslitelne

nie je daleko doba ked sa menezeri definitivne rozsiria takmer na vsetkych stupnoch vsetkych profesii, uz teraz su skoro vsade a sekunduju im obchodni zastupcovia, to bude ta znalostna ekonomika, dnes moze byt "IT specialistom" skoro kazdy, a ked ma k tomu este to spravne "riadiace vzdelanie" a ide s mainstreamom tak uz nic nechyba. dnes treba uz len riadit, vykonnych zamestnancov ktori pracu realne vykonavaju nie je treba vela. riadiaci IT specialista ma k IT bytostny vztah, tak ako ho ma aj k ludom. zalezi mu na efektivnom pouziti zdrojov, teda takom kde sa vala najviac penazi. hardver a ludia su pre neho rovnakym nastrojom a tato skutocnost je zaobalena do celej teorie o vzacnosti cloveka a jeho potrebe sebarealizacie, karierneho rastu a vzdelavania ktore si clovek nevie zabezpecit sam ale potrebuje sa vzdelavat vo firme popri nonstop praci. zo vzdelavania sa stala modla ktoru spominame v kazdom profesnom zivotopise aby sme sa zavdacili tomuto odludstenemu systemu.

Je to fetis, najvykonnejsi a najdrahsi hardver a komunikacna technika je "menezerska", menezersky telfon, menezersky notebook, tieto menezerske pristroje su neuveritelne chytre, v PDA v cene nemenezerskeho notebooku mame celu kancelariu, mozeme vytvarat grafy a posielat ich celemu svetu v zlomku sekundy. menezersky telefon ma aj fotoaparat a mp3 prehravac, takze mame prehlad a mozeme zdokumentovat cely pracovny proces. cez kratku prestavku kedy ma menezer kus volna si na odreagovanie prehra na notebooku svoj oblubeny film ktory ho naplni a posle zopar mailov svojim kolegom ktori mozno prave v tom case nemaju volno ale pri veceri sa k tym dolezitym spravam dostanu. ked uz nestaci kapacita pevneho disku na tolko mailov, vymenia svoj menazersky notebook za silnejsi a my si ten pouzity kupime aby sme mohli pocitit co bolo "in" pred 3 rokmi a "tvarime" sa ze sme "out" ;) naco byt "in" ked mozeme byt "out", ale zase treba povedat ze je cely priemysel ktory sa stara aj o image tych co chcu demonstrovat ze su out. niekedy su ale produkty pre tych co su out drahsie ako pre tych co su in, lebo byt vynimocny nieco stoji ;) takze vznika napatie v dusi spotrebitela ci byt in alebo out a na tom stavaju plany menezerov aj v IT. menezer pouzivanim tychto vykonnych zariadeni prezentuje na kazdom kroku svoju efektivitu ktora sa odraza v celom svete IT.

000001010006353500000021022592280226026002260490

ja som out
mam mozno manazersky notebook. je 6 rokov stary, mozno ho predtym mal nejaky manazer. mne sa rozpada. nosim ho v kapse, ktory predtym nejaky vojak zakladnej vojenskej sluzby pouzival na nosenie svojej vystroje na buzerplaci, ked s nim hrali ping-pong.
prijde mi to tak, ze byt out nemusi nic stat, pokial nechces svetu vykricat: aha sem! ja som total out! pozrite na mna!
nenapadnost to isti

000001010006353500000021022592280226026002260279

Úvodné aktivity zamerané na uvoľnenie a vzájomné zblíženie účastníkov.

Jedným z hlavných cieľov je odreagovať účastníkov od každodenných pracovných problémov a nastaviť ich na vnímanie svojho okolia z iného ako pracovného pohľadu.

V krátkom časovom intervale sa prostredníctvom zábavných zoznamovacích aktivít o sebe dozvedia zaujímavé mimopracovné informácie, priblížia sa sociálne i mentálne a naladia sa na spoločnú vlnovú dĺžku.

P.S: drazt sa v strehu a prenasat to na svojich podriadenych v duchu zdanliveho porozumneia, doba je tazka, konkurencia, nutnost znizovat naklady a zmykat pracovnu silu, a hladat v tom ludskost, to je uloha tych co riadia, mozu si to zdovodnovat ako chcu ale to nic nemeni ;)